“追隨模式的風(fēng)險(xiǎn)在于，你在別人的軌道上行走，沒有自己的方向性，如果別人突然變軌，你怎么辦？”秦川機(jī)床工具集團(tuán)董事長龍興元２４日在接受記者專訪時(shí)如是說。

  此間舉辦的第十三屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)上，機(jī)床工具業(yè)人士達(dá)成共識(shí)：持續(xù)十年、以規(guī)模擴(kuò)張為主要特征的高速發(fā)展已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)進(jìn)入以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主要特征的新發(fā)展階段。

  一直以來，技術(shù)上的瓶頸是本土機(jī)床廠商與歐美先進(jìn)企業(yè)最主要差距。“我們的產(chǎn)品缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面，與先進(jìn)國家同類、同檔次產(chǎn)品相比還有不小的差距?！敝袊鴻C(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長吳柏林說。

  記者在此間的展會(huì)上采訪發(fā)現(xiàn)，大量本土機(jī)床產(chǎn)品，要么關(guān)鍵的核心部件產(chǎn)自日本、要么搭載德國數(shù)控系統(tǒng)……技術(shù)依賴痕跡隨處可見。

  不可否認(rèn)，在２０余年間通過消化吸收、合作生產(chǎn)等方式，我國數(shù)控機(jī)床的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)有了較大提高；不過，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的試驗(yàn)、消化、掌握及創(chuàng)新卻較差，陷入“落后——趕超——再落后——再趕超”的怪圈。

  “癥結(jié)在于我們沒有認(rèn)真思考、真正解決一個(gè)根本性的問題：企業(yè)創(chuàng)新的源頭在哪里、創(chuàng)新的路徑是什么？”在龍興元看來，跟蹤技術(shù)已不適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展不了產(chǎn)業(yè)，況且，由于一些國家存在技術(shù)禁運(yùn)條例，產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、特別是前沿和戰(zhàn)略高度的技術(shù)是引進(jìn)不了的。

  事實(shí)上，當(dāng)前我國已研制投入應(yīng)用的一些數(shù)控機(jī)床能替代進(jìn)口，表面上實(shí)現(xiàn)趕超，但只是靜態(tài)的追隨，實(shí)際是模仿、逆向研發(fā)的產(chǎn)物，理論上卻無法超越。而且，當(dāng)某一種中高端機(jī)床研制成功，國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬上使出降價(jià)“殺手锏”，阻擋新產(chǎn)品商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

    “不光機(jī)床行業(yè)，整個(gè)機(jī)械工業(yè)的不少高端技術(shù)和產(chǎn)品，都是這樣被迫停頓下來的。”龍興元說，如果一味跟蹤模仿，將會(huì)進(jìn)一步拉大我國同世界先進(jìn)水平之間的差距，并最終將形成技術(shù)依賴，“這是‘追隨戰(zhàn)略’的悲哀”。

    龍興元說，研究創(chuàng)新路徑，確立正向研發(fā)才是正道，要確立以掌握原理和實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新為目的的正向創(chuàng)新戰(zhàn)略，包含產(chǎn)品技術(shù)的正向研發(fā)與生產(chǎn)過程的正向創(chuàng)新。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)前我國相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新中存在諸多誤區(qū)，危害較大的一個(gè)就是浮躁速成的創(chuàng)新心態(tài)，各行各業(yè)，“畢其功于一役”“成敗在此一舉”“傾全公司之力”等運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)新現(xiàn)象相當(dāng)程度存在，人們經(jīng)?？吹絼?dòng)輒“彎道超車”之類的浮躁創(chuàng)新表現(xiàn)。

    中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長陳惠仁說，創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新必須循序漸進(jìn)，尊重規(guī)律，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)。企業(yè)要耐住寂寞，經(jīng)受住誘惑，要靜下心來，下笨功夫，花大力氣，投大資源。切忌急于求成，拔苗助長。

    談及創(chuàng)新中的困難，此間接受記者采訪的多位企業(yè)家坦言，“還是研發(fā)投入不足?！北M管國家出臺(tái)包括重大科技專項(xiàng)在內(nèi)的一些推動(dòng)行業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的措施，但業(yè)內(nèi)人士多認(rèn)為，仍存在改進(jìn)余地。

    一些業(yè)內(nèi)人士犀利指出，專項(xiàng)資金的分配應(yīng)更多堅(jiān)持市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，“而不是由一些脫離市場(chǎng)一線的專家確定項(xiàng)目研究方向，最后做出的成果往往無法真正投入應(yīng)用”。諸多業(yè)內(nèi)人士提議，可考慮在稅收環(huán)節(jié)對(duì)致力于技術(shù)革新的企業(yè)實(shí)行普惠制，給予技術(shù)上取得進(jìn)步且贏得市場(chǎng)認(rèn)可的企業(yè)以稅收優(yōu)惠，以鼓勵(lì)真正適應(yīng)市場(chǎng)需求的創(chuàng)新。

    “公平競(jìng)爭(zhēng)、平等發(fā)展的機(jī)制與環(huán)境是激發(fā)創(chuàng)新活力的根本動(dòng)力。要疏通正路，為所有人建立機(jī)會(huì)均等的上升通道，還必須堵住邪路，封閉投機(jī)鉆營浮夸取巧行為賴以生存的市場(chǎng)，把創(chuàng)新能量限度地引導(dǎo)到正確道路上來。離開了公平正義的基礎(chǔ)前提，孤立地搞創(chuàng)新，則創(chuàng)新就會(huì)成為無源之水，無本之木?！标惢萑收f

  邁雷特?cái)?shù)控以10多年的數(shù)控研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，緊跟高端數(shù)控的應(yīng)用行業(yè)，開發(fā)的一系列齒輪加工用數(shù)控系統(tǒng)，是用戶最佳的選擇！